Blog dedicado a la información, la interacción e intercambio de ideas referentes a la materia Gestión de Recursos Humanos, de la Maestría Gerencia y Liderazgo en la Educación, Universidad Fermín Toro, Cabudare, Venezuela.
La selección se configura basicamente como proceso de comparación y desición, puesto que por un lado esta el análisis y las especificaciones del cargo, los que dan cuenta de los requisitos indispensables exigidos al aspirante y del otro lado candidatos profundamente diferenciados entre sí, los cuales compiten por el empleo. Una vez que se realiza todo el procedimiento anteriormente señalado, se verifica si alguno de los aspirantes posee las características exigidas del cargo para ocupar la vacante. Es importante mencionar que para recopilar informacion del candidato se aplican técnicas como: entrevistas, pruebas de conocimientos, test psicometricos, técnicas de simulación entre otras que ayudaran a constatar los datos del aspirante.
La selección busca solucionar dos problemas fundamentales uno es la adecuación del hombre al cargo, y la otra eficiencia del hombre en el cargo. Si todos los individuos fueran iguales y reunieran las mismas condiciones para aprender a trabajar, la selección no sería necesaria; pero hay una enorme gama de diferencias individuales, tanto físicas como psicológicas, que hacen que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito en el desempeño de sus funciones.
Las personas difieren tanto en la capacidad para aprender a realizar una tarea como en la ejecución de ella, una vez aprendida.
Calcular a priori el tiempo de aprendizaje y el rendimiento en la ejecución es tarea de la selección.
Por ello el proceso de selección debe suministrar no sólo un diagnóstico, sino también un pronóstico de esas dos variables.
La Seleccion de personal es de vital trasendencia para cualquier organizacion, esto comienza con un puesto vacante en una organizacion. Esto permite comenzar con una entrevista preliminar de los aspirante al cargo. Dentro de este orden de ideas; se procede a realizar diferentes puebas como psicologicas, psicometricas todo va a depender de la relevancia del carga.Es alli que se procede a elegir al aspirante mas idoneo y que este en consonancia con las caracteristias y objetivos de la organizacion. Dentro de estas perspectivas; es importante mencionar que la seleccion del personal y las fases que lleva deben ser ejecutadas estrategicamente con el proposito se ser acertivo en dicha seleccion para alcanzar asi el exito de todos en la organizacion lo q Coby denomina Ganar - Ganar en su libro " Los 7 Habitos de la gente altamente efectiva"
La selección de personal es una comparación y una elección que se basa en las características de un cargo a ocupar en una organización; uno de las primeras fases para realizar una selección de personal, es saber cuales son las exigencias del cargo que será ocupad. La selección de personal tiene como finalidad de escoger a los candidatos más adecuados para que ocupen una vacante. Es importante destacar que la selección de personal es importante para las personas en la medida que les provee el cargo más adecuado de acuerdo a sus características personales. Esto significa personas más satisfechas con su trabajo, más compenetrada con la empresa y que permanece en ella por más tiempo
Las organizaciones buscan a través del proceso de selección de personal la idoneidad de los perfiles para el o los cargos vacantes en la misma. Considero que las primeras fases de la selección de personal tienen carácter exploratorio, en función de los intereses, afinidades y tareas propias del cargo vacante en cuestión.
Si todos los individuos fueran iguales y reunieran las mismas condiciones para aprender a trabajar, la selección no sería necesaria; pero hay una enorme gama de diferencias individuales, tanto físicas como psicológicas, las cuales llevan a que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito en el desempeño de sus funciones en la organización. Por tanto, la selección de personal forma parte de un conjunto de procedimientos para evaluar y medir las capacidades de los candidatos a fin de, luego, elegir, sobre la base de criterios preestablecidos (perfil de la búsqueda), a aquellos que presentan mayor posibilidad de adaptarse al puesto disponible, de acuerdo con las necesidades de la organización, es decir, forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. Los criterios de selección se basan en lo que exigen las especificaciones del cargo, cuya finalidad es dar mayor objetividad y precisión a la selección del personal para ese cargo.
La selección de personal es proceso minucioso que debe tomar en cuenta toda empresa a la hora de contratar personal y este debe tener el potencial, capacidad, habilidades, actitudes para poder ocupar el puesto vacante que ofrece la empresa.
Selección de Personal. Se define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, escoger entre los candidatos adecuados el mas apto para los cargos ofertados, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, para llevar a cabo esta selección debe realizarse un proceso de comparación y decisión, ya que por un lado está el análisis y las especificaciones del cargo y por otro candidatos profundamente diferenciados entre sí, los cuales compiten por el empleo. Una vez que se crea la comparación entre características exigidas por el cargo y las que poseen los aspirantes, puede suceder que alguno de ellos cumpla con los requerimientos y merezcan ser postulados para que el organismo que los requiere los tenga en cuenta como candidatos a ocupar el cargo vacante.
El primero de los procesos que afecta a una organización es el de Selección, debido a que un buen reclutamiento dará la posibilidad a la organización de elegir el candidato más idóneo, es decir, quien reúne la mayor cantidad de características buscadas y en el nivel requerido. Ahora bien, podría decir, que la selección es el proceso mediante el cual una organización elige, entre una lista de candidatos, la persona que satisfaga mejor los criterios exigidos para ocupar el cargo disponible. Por lo tanto, dicho proceso es vital para cualquier organización, incorporar un miembro nuevo es decisivo, si los candidatos no son bien elegidos a través de técnicas adecuadas en el proceso de selección, lejos de beneficiar, perjudicará el cumplimiento de los objetivos propuestos por la empresa.
En el proceso de selección se debe tomar en cuenta lo que el futuro empleado de saber, saber ser y saber hacer, es decir, las competencias laborales que posee para desempeñar el cargo al que postula, dentro de estas competencias actualmente como se está a la vanguardia con el uso de las tecnologías; se evalúan conocimientos básicos de informática. Sin duda esta etapa es la primordial dentro de una organización porque del desempeño competente de ese futuro empleado dependerá la gestión de calidad de la organización.
La selección es un proceso que debe llevar a cabo toda empresa u organización, con el fin de cubrir una vacante de un puesto de trabajo. Dicho proceso debe pasar por una serie de pasos como son: el análisis de las solicitud, la entrevista preliminar, la entrevista de selección y por ultimo la prueba psicológica; todo esto conlleva a la escogencia del aspirante con mejores capacidades, habilidades y destrezas para desempeñar las funciones en el puesto para el que este optando. Es por ello, que indudablemente este proceso de selección de personal, es de gran necesidad y ventaja para el desarrollo de las organizaciones.
Toda empresa, institución u organización debe cumplir con el proceso de selección para escoger al personal ideal y asì cubrir la vacante que se requiere en la misma; para ello se aplican pasos o fases que contribuyen a la mejor selección: se analiza la solicitud; se realizan entrevistas y pruebas para conocer la parte psicológica del empleado. Este proceso representa una gran importancia ya que de ello depende el logro de una excelente selección.
El éxito de una organización depende fundamentalmente de su acierto en saber seleccionar a las personas adecuadas para que ejecuten correctamente los trabajos que dicha organización precisa para su buen funcionamiento. Una perfecta sintonía entre la estrategia y la organización de la empresa y los planes de carrera individuales es la mejor garantía para asegurar la obtención de todos los objetivos laborales previstos.
Cuando una empresa requiere de alguien para desempeñar un cargo dentro de la misma se hace la solicitud para poder seleccionar a la persona adecuada que pueda aspirar a este puesto y para ello deben considerar las necesidades para desempeñarlo. Una vez que estén planteadas dichas necesidades la empresa se plantea realizar el proceso de selección y los interesados deben llenar los requisitos exigidos para así poder obtenerlo. Los aspirantes visualizan los aspectos favorables y los no favorables relacionados con el nuevo empleo, es decir, analizan todo lo que tiene que ver con el puesto vacante y son ellos los que tienen la ultima palabra para aceptarlo o rechazarlo.
La selección del talento humano en las instituciones o empresas debe ser la mas idónea ya que gracias esta gestión el éxito de las organizaciones sera segura ya que contaran con un personal calificado que ayudaran a cumplir la misión y los objetivos principales de la misma. En este sentido se puede decir que con la selección la empresa puede verificar con exactitud que la persona a contratar posee destrezas y conocimientos para desempeñar el trabajo.
Se genera un espacio de coincidencia para la toma de decisiones, que funciona aún con los cambios de personas en los cargos directivos u otros en el personal para que asi se Proporcione información anticipada y decisiones predecibles para situaciones similares. Los trabajadores conocen así lo que pueden esperar, lo cual le transmite un sentido de estabilidad a las relaciones laborales.o Se facilita la socialización e inducción de los trabajadores, quienes al conocer lo que la compañía espera de ellos, están en mejor condición para dirigir sus acciones de manera coordinada.Para que las políticas sean efectivas deben estar escritas en términos positivos, de una manera clara y sencilla. Además deben estar relacionadas con las situaciones concretas que vive la institución y por lo tanto actualizadas con respecto a los inevitables cambios que ocurren dentro de una institucion donde se ven marcadas por los acontecimiemtos politicos,sociles,emocionales y su entorno personal.el mejor recurso es la comunicacion eficaz trabajador-jefe o jefe -trabajador en un clima de confianza,respeto y si se quiere tranquilidad.
La selección se configura basicamente como proceso de comparación y desición, puesto que por un lado esta el análisis y las especificaciones del cargo, los que dan cuenta de los requisitos indispensables exigidos al aspirante y del otro lado candidatos profundamente diferenciados entre sí, los cuales compiten por el empleo. Una vez que se realiza todo el procedimiento anteriormente señalado, se verifica si alguno de los aspirantes posee las características exigidas del cargo para ocupar la vacante. Es importante mencionar que para recopilar informacion del candidato se aplican técnicas como: entrevistas, pruebas de conocimientos, test psicometricos, técnicas de simulación entre otras que ayudaran a constatar los datos del aspirante.
ResponderEliminarLa selección busca solucionar dos problemas fundamentales uno es la adecuación del hombre al cargo, y la otra eficiencia del hombre en el cargo.
ResponderEliminarSi todos los individuos fueran iguales y reunieran las mismas condiciones para aprender a trabajar, la selección no sería necesaria; pero hay una enorme gama de diferencias individuales, tanto físicas como psicológicas, que hacen que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito en el desempeño de sus funciones.
Las personas difieren tanto en la capacidad para aprender a realizar una tarea como en la ejecución de ella, una vez aprendida.
Calcular a priori el tiempo de aprendizaje y el rendimiento en la ejecución es tarea de la selección.
Por ello el proceso de selección debe suministrar no sólo un diagnóstico, sino también un pronóstico de esas dos variables.
La Seleccion de personal es de vital trasendencia para cualquier organizacion, esto comienza con un puesto vacante en una organizacion. Esto permite comenzar con una entrevista preliminar de los aspirante al cargo.
ResponderEliminarDentro de este orden de ideas; se procede a realizar diferentes puebas como psicologicas, psicometricas todo va a depender de la relevancia del carga.Es alli que se procede a elegir al aspirante mas idoneo y que este en consonancia con las caracteristias y objetivos de la organizacion.
Dentro de estas perspectivas; es importante mencionar que la seleccion del personal y las fases que lleva deben ser ejecutadas estrategicamente con el proposito se ser acertivo en dicha seleccion para alcanzar asi el exito de todos en la organizacion lo q Coby denomina Ganar - Ganar en su libro " Los 7 Habitos de la gente altamente efectiva"
La selección de personal es una comparación y una elección que se basa en las características de un cargo a ocupar en una organización; uno de las primeras fases para realizar una selección de personal, es saber cuales son las exigencias del cargo que será ocupad. La selección de personal tiene como finalidad de escoger a los candidatos más adecuados para que ocupen una vacante.
ResponderEliminarEs importante destacar que la selección de personal es importante para las personas en la medida que les provee el cargo más adecuado de acuerdo a sus características personales. Esto significa personas más satisfechas con su trabajo, más compenetrada con la empresa y que permanece en ella por más tiempo
Las organizaciones buscan a través del proceso de selección de personal la idoneidad de los perfiles para el o los cargos vacantes en la misma. Considero que las primeras fases de la selección de personal tienen carácter exploratorio, en función de los intereses, afinidades y tareas propias del cargo vacante en cuestión.
ResponderEliminarSi todos los individuos fueran iguales y reunieran las mismas condiciones para aprender a trabajar, la selección no sería necesaria; pero hay una enorme gama de diferencias individuales, tanto físicas como psicológicas, las cuales llevan a que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito en el desempeño de sus funciones en la organización. Por tanto, la selección de personal forma parte de un conjunto de procedimientos para evaluar y medir las capacidades de los candidatos a fin de, luego, elegir, sobre la base de criterios preestablecidos (perfil de la búsqueda), a aquellos que presentan mayor posibilidad de adaptarse al puesto disponible, de acuerdo con las necesidades de la organización, es decir, forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. Los criterios de selección se basan en lo que exigen las especificaciones del cargo, cuya finalidad es dar mayor objetividad y precisión a la selección del personal para ese cargo.
ResponderEliminarLa selección de personal es proceso minucioso que debe tomar en cuenta toda empresa a la hora de contratar personal y este debe tener el potencial, capacidad, habilidades, actitudes para poder ocupar el puesto vacante que ofrece la empresa.
ResponderEliminarSelección de Personal.
ResponderEliminarSe define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, escoger entre los candidatos adecuados el mas apto para los cargos ofertados, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, para llevar a cabo esta selección debe realizarse un proceso de comparación y decisión, ya que por un lado está el análisis y las especificaciones del cargo y por otro candidatos profundamente diferenciados entre sí, los cuales compiten por el empleo. Una vez que se crea la comparación entre características exigidas por el cargo y las que poseen los aspirantes, puede suceder que alguno de ellos cumpla con los requerimientos y merezcan ser postulados para que el organismo que los requiere los tenga en cuenta como candidatos a ocupar el cargo vacante.
El primero de los procesos que afecta a una organización es el de Selección, debido a que un buen reclutamiento dará la posibilidad a la organización de elegir el candidato más idóneo, es decir, quien reúne la mayor cantidad de características buscadas y en el nivel requerido. Ahora bien, podría decir, que la selección es el proceso mediante el cual una organización elige, entre una lista de candidatos, la persona que satisfaga mejor los criterios exigidos para ocupar el cargo disponible. Por lo tanto, dicho proceso es vital para cualquier organización, incorporar un miembro nuevo es decisivo, si los candidatos no son bien elegidos a través de técnicas adecuadas en el proceso de selección, lejos de beneficiar, perjudicará el cumplimiento de los objetivos propuestos por la empresa.
ResponderEliminarEn el proceso de selección se debe tomar en cuenta lo que el futuro empleado de saber, saber ser y saber hacer, es decir, las competencias laborales que posee para desempeñar el cargo al que postula, dentro de estas competencias actualmente como se está a la vanguardia con el uso de las tecnologías; se evalúan conocimientos básicos de informática. Sin duda esta etapa es la primordial dentro de una organización porque del desempeño competente de ese futuro empleado dependerá la gestión de calidad de la organización.
ResponderEliminarLa selección es un proceso que debe llevar a cabo toda empresa u organización, con el fin de cubrir una vacante de un puesto de trabajo. Dicho proceso debe pasar por una serie de pasos como son: el análisis de las solicitud, la entrevista preliminar, la entrevista de selección y por ultimo la prueba psicológica; todo esto conlleva a la escogencia del aspirante con mejores capacidades, habilidades y destrezas para desempeñar las funciones en el puesto para el que este optando. Es por ello, que indudablemente este proceso de selección de personal, es de gran necesidad y ventaja para el desarrollo de las organizaciones.
ResponderEliminarToda empresa, institución u organización debe cumplir con el proceso de selección para escoger al personal ideal y asì cubrir la vacante que se requiere en la misma; para ello se aplican pasos o fases que contribuyen a la mejor selección: se analiza la solicitud; se realizan entrevistas y pruebas para conocer la parte psicológica del empleado. Este proceso representa una gran importancia ya que de ello depende el logro de una excelente selección.
ResponderEliminarEl éxito de una organización depende fundamentalmente de su acierto en saber seleccionar a las personas adecuadas para que ejecuten correctamente los trabajos que dicha organización precisa para su buen funcionamiento. Una perfecta sintonía entre la estrategia y la organización de la empresa y los planes de carrera individuales es la mejor garantía para asegurar la obtención de todos los objetivos laborales previstos.
ResponderEliminarCuando una empresa requiere de alguien para desempeñar un cargo dentro de la misma se hace la solicitud para poder seleccionar a la persona adecuada que pueda aspirar a este puesto y para ello deben considerar las necesidades para desempeñarlo. Una vez que estén planteadas dichas necesidades la empresa se plantea realizar el proceso de selección y los interesados deben llenar los requisitos exigidos para así poder obtenerlo. Los aspirantes visualizan los aspectos favorables y los no favorables relacionados con el nuevo empleo, es decir, analizan todo lo que tiene que ver con el puesto vacante y son ellos los que tienen la ultima palabra para aceptarlo o rechazarlo.
ResponderEliminarLa selección del talento humano en las instituciones o empresas debe ser la mas idónea ya que gracias esta gestión el éxito de las organizaciones sera segura ya que contaran con un personal calificado que ayudaran a cumplir la misión y los objetivos principales de la misma. En este sentido se puede decir que con la selección la empresa puede verificar con exactitud que la persona a contratar posee destrezas y conocimientos para desempeñar el trabajo.
ResponderEliminarSe genera un espacio de coincidencia para la toma de decisiones, que funciona aún con los cambios de personas en los cargos directivos u otros en el personal para que asi se Proporcione información anticipada y decisiones predecibles para situaciones similares. Los trabajadores conocen así lo que pueden esperar, lo cual le transmite un sentido de estabilidad a las relaciones laborales.o Se facilita la socialización e inducción de los trabajadores, quienes al conocer lo que la compañía espera de ellos, están en mejor condición para dirigir sus acciones de manera coordinada.Para que las políticas sean efectivas deben estar escritas en términos positivos, de una manera clara y sencilla. Además deben estar relacionadas con las situaciones concretas que vive la institución y por lo tanto actualizadas con respecto a los inevitables cambios que ocurren dentro de una institucion donde se ven marcadas por los acontecimiemtos politicos,sociles,emocionales y su entorno personal.el mejor recurso es la comunicacion eficaz trabajador-jefe o jefe -trabajador en un clima de confianza,respeto y si se quiere tranquilidad.
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