Blog dedicado a la información, la interacción e intercambio de ideas referentes a la materia Gestión de Recursos Humanos, de la Maestría Gerencia y Liderazgo en la Educación, Universidad Fermín Toro, Cabudare, Venezuela.
El reclutamiento, es el proceso de identificar a solicitantes capacitados para abarcar puestos de trabajo. Este proceso se inicia con la búsqueda de personal y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Ahora bien, luego que ya se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección, que implica una serie de pasos específicos, éstos se emplean para decidir cuáles solicitantes deben ser contratados. Dentro de este proceso, se encuentran la entrevista, pruebas de conocimiento, pruebas de personalidad y pruebas que permiten evaluar de forma objetiva tanto los conocimientos como las habilidades y capacidades que posea el empleado a seleccionar para desempeñar el trabajo o función que se le asignará.
Es importante destacar que existen dos tipos de reclutamiento, el interno y el externo. El reclutamiento interno es cuando la organización trata de cubrir la vacante con personal ya existente en la empresa, es decir, intenta cubrirla a través de la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos de departamento, esto por supuesto puede resultar beneficioso a la empresa porque es mas rapido y sencillo, menos costoso y motiva a los empleados. En cuanto al externo podemos decir que este tipo de reclutamiento se da cuando la organización trata de cubrir la vacante con personas extrañas, talento que no pertenece a la empresa. Este reclutamiento se puede hacer a través de un archivo conformado por aspirantes que se presentan de manera espontánea o proveniente de otros reclutamientos, es beneficioso para la empresa porque llega personal con nuevas ideas y nuevos enfoques ademas que se renueva el talento humano en la organización
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados atraer candidatos potencialmente calificados capaces de ocupar un cargo en una organizacion, ademas es un sistema de informacion que utiliza la misma para divulgar y ofrecer a recursos humanos las oportunidades de empleo para llenar una vacante.Despues de terminar este proceso teniendo un grupo idoneo de solicitantes, se da inicio al proceso de seleccion, esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la hora de tomar una dicision para una contratacion ;cabe resaltar que esta tecnica se inicia al momento que la persona solicita empleo y termina cuando se produce la decision de contratar a uno de los solicitantes.
Para los lideres el reclutamiento es una herramienta de gran importancia ya que ésta le va a permitir seleccionar un equipo de trabajo con capacidades, actitudes para que la organización sea de calidad y de exito.
El reclutamiento y selección de personal son herramientas esenciales para que los lideres le permita seleccionar en una organización un equipo de trabajo capacitado.
El proceso de reclutamiento comienza cuando un determinado departamento de la organización hace la solicitud de personal. Y termina con un conjunto de solicitudes recibidas para su selección. En el reclutamiento cuanto mayor sea él numero de aspirantes, más selectiva puede ser la contratación. De lo contrario no podrá ser posible emplear técnicas como las entrevistas y pruebas para seleccionar al mejor aspirante. Es importante destacar que el reclutamiento interno y externo no solo aporta beneficios a la organización tal como lo explico el colega César Rodríguez, habría que analizar también las desventajas de cada una de ellas y luego escoger la que ofrezca mayores beneficios a la empresa. Por ejemplo en el reclutamiento interno una desventaja seria que puede generar conflicto de interés, además que si no se selecciona de manera adecuada al aspirante que ocupará el cargo puede surgir frustración. Las desventajas más importantes que se deben tomar en cuenta en el reclutamiento externo es que resulta más costoso, lleva más tiempo la realización del proceso de selección, es menos seguro y crea un ambiente de deslealtad de la empresa hacia sus empleados, es por ello que sugiero se debe analizar todas las caras de la moneda para poder dar con seguridad un paso tan importante como lo es el reclutamiento.
Es indudable la importancia del uso de las tecnologías en los diversos ámbitos sociales, en el reclutamiento de personal también ejerce gran influencia para la captación de los posibles aspirantes; pero también estas herramientas pueden ser utilizadas de forma negativa a este proceso; con la falsificación de certificación y documentos solicitados por la empresa. Es por ello, que es necesaria la autentificación minuciosa de los mismos así como también la verificación de los conocimientos que fundamentan. En este sentido, la verificación de los conocimientos es esencial ya que muchas personas pasan por las instituciones pero no todas consolidan los conocimientos que allí se les brinda. Asimismo, estos conocimientos deben ser pertinentes a las competencias especificas para la ocupación del cargo solicitado, las cuales deben ser establecidas por el empleador al inicio del proceso, de esta manera las personas se adaptan según sus habilidades, conocimientos y destrezas al cargo y no el cargo a ellos.
Es importante destacar que el área de Recursos Humanos tiene entre sus objetivos principales escoger el personal más apto y capaz para cubrir una vacante dentro de una organización, que tengan lo que se conoce recientemente como los tres saberes, saber saber, saber hacer y sobre todo saber ser, es decir, que sean personas íntegras, que tengan los conocimientos, los sepan aplicar y ante todo tengan y pongan en práctica sus valores. Por tanto, el proceso comienza desde el reclutamiento del personal idóneo hasta el mantenimiento de este mismo dentro de la institución, a través de diferentes técnicas de divulgación, atrae de manera específica a candidatos que pudieran reunir o cumplir con los requisitos que exige el cargo vacante. Luego de esta práctica, se procede a la selección, la cual permite valorar las competencias, aptitudes y actitudes de naturaleza técnica, metodológica, participativa y social de las candidaturas, así como sus conocimientos específicos que se pueden representar como la conjunción de tres elementos: conocimientos, competencias y motivación.
De acuerdo con usted Profesor en su comentario, es por ello que cada vez debemos estar preparandonos para que los cambios no nos puedan arropar, sino estar preparados para enfrentarlos exitosamente en cualquier área que nos encontremos.
En mi opinión el reclutamiento va orientado a la divulgación que hace una organización o empresa para dar a conocer una vacante o cargo del que se dispone dentro de la misma interesando así a los posibles candidatos. La empresa emplea técnicas como las entrevistas y pruebas para seleccionar al mejor aspirante. En cuanto a la tipología, considero que el reclutamiento interno se da cuando la empresa trata de cubrir las vacantes con el personal existente ( a mi juicio menos costoso) y el externo cuando busca extraños a la misma.
En la actualidad nos encontramos en constantes cambios y para que una empresa sobreviva debe mantener un proceso de reclutamiento y selección, vinculada directamente con el cumplimiento y desarrollo de las actividades dentro de la misma, el no tenerlos en cuenta distorsionara los resultados y por ende no será exitosa. Dicho de esta manera, la selección permitirá contar con un equipo de trabajo capacitado para desempeñar un cargo, proporcionando una inducción que conlleva a los nuevos empleados a una adaptación rápida, así como también un entrenamiento constante para estar actualizados y llegar hacer una organización inteligente, capaz de mantenerse en el tiempo y el espacio.
El proceso de Reclutamiento es aquel que permite la selección de un personal idoneo para que ocupe determinado cargo en la empresa. Es de hacer notar que este proceso lleva consigo varias fases (Información previa,Elección de la fuente, Elección de la Técnica); que se debe cumplir para un buen sistema de captacion de talento humano, la misma sea de manera interna o externa. Esta selección va a permitir ser lo mas acertado posible en la escogencia de ese talento que va a desarrollar diversas actividades y que deben estar en consonancias con las politicas, visión y misión de la empresas
El proceso de reclutamiento se debe realizar tomando en cuenta el perfil o atributos de los individuos. Es importante destacar que para los planes de reclutamiento, se debe realizar una selección, capacitación y evaluación para reflejar los individuos o personal más idoneos para la vacante que la empresa ofrece.
En la vida empresarial, el reclutamiento es una convocatoria, una invitación, para divulgar ofertas de empleo; sin reclutamiento no habrá candidatos para ocupar las vacantes existentes en la empresa, mientras mejor sea el proceso de reclutamiento, más y mejor candidatos se presentarán para el proceso de selección. En consecuencia se puede establecer que la importancia del reclutamiento reside en la capacidad de traer buenos candidatos para la empresa.
El reclutamiento y la selección del personal de una empresa, está encaminado a la obtención de trabajadores que posean las destrezas necesarias para desempeñar las diferentes funciones en su organización. El proceso de reclutamiento se orienta a atraer candidatos idóneos que posteriormente será seleccionado para cumplir una función determinada dentro de una organización, por esta razón es de vital importancia que la unidad de RR/HH esté clara en el perfil del trabajador que necesita; de esta manera se cerciorará de que está seleccionando a un personal con las capacidades deseadas y no a una persona que solo le interese el empleo, sin que cumpla con los requisitos. Cuando este proceso de reclutamiento es interno, se debe mayormente a que el personal ha sido evaluado por el desempeño que ha tenido, seleccionando entonces al trabajador que demostró durante un período las habilidades y aptitudes que posee; haciéndose merecedor de la vacante (esto es lo que conocemos como ascensos).
El reclutamiento de personal al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes existente dentro de una empresa u organización, este proceso se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo, obteniendo así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. ahora bien el objetivo de este proceso es ofrecer de manera oportuna la necesidad de la empresa u organización de una nueva fuerza de trabajo, para que esto suceda existen lo que se conoce como tipos de reclutamiento los cuales poseen ventajas y desventajas tal es el caso de el reclutamiento interno que es más económico para la empresa, pues evita gastos de anuncios de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, entre otros, su desventaja está en que exige que los empleados nuevos tengan potencial de desarrollo para ascender otra seria que si la organización no ofrece oportunidades de progreso en el momento adecuado, corre el riego de frustrar a los empleados en sus ambiciones, lo cual origina empatía, desinterés o el retiro de la organización para buscar oportunidades fuera de ella, esto en cuanto al reclutamiento interno, ahora también está el externo que igualmente ofrece ventajas y desventajas, una de sus ventaja esta en que el ingreso de nuevos elementos a la empresa ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la empresa y renueva , enriquece los recursos humanos de la empresa su desventaja está en que generalmente absorbe más tiempo que el reclutamiento interno, requiere la utilización de apropiadas técnicas de selección y el uso efectivo de apropiadas fuentes que permitan la captación de personal que realmente necesita la empresa. Es un proceso muy importante en cualquier empresa u organización.
El número de pasos en el proceso de reclutamiento y selección cambia de acuerdo con la magnitud de la organización, el nivel jerárquico y el tipo de puesto que se desee ocupar, el costo de cada etapa y la efectividad de la misma para eliminar a los candidatos que no reúnan los requisitos necesarios para desempeñar determinada labor. A menos que los pasos que median entre el principio y el fin del proceso se comprendan bien y se realicen en forma adecuada, por personal capacitado, toda la actividad corre el peligro de ser juzgada, por candidatos y ejecutivos por igual como un innecesario trámite de carácter esencialmente burocrático
Dentro de una organización se aplica la técnica del reclutamiento con la finalidad de conseguir una cantidad de personal para alguna vacante que exista en la misma, es de destacar que existen 2 tipos de reclutamiento: interno y externo; en el interno se concede la vacante a un mismo personal de la organización, mientras que en el externo se emplea a un extraño. El reclutamiento se puede lograr utilizando: anuncios de prensa, cursos de formación, entre otros eso si tomando en cuenta el perfil psicológico y profesional de las personas que aceptaran para trabajar dentro de la organización.
Es el proceso de captar recursos para llenar puestos de trabajo, consiste en buscar al personal idóneo para ocupar las vacantes que tengan en la empresa u organización. Se realiza un proceso de selección que implica una serie de pasos específicos donde destaca la personalidad y el conocimiento, además de habilidades y destrezas que permitan desempeñar el trabajo asignado.
En toda organizacion el proceso de reclutamiento tiene como finalidad agrupar una serie de solitantes de empleo, quienes serán proximamente los que cubran las necesidades de dicha organizacion. Seguidamente de este proceso, se lleva a cabo el de selección, el cual permitirá asignar a los nuevos empleados en sus áreas laborales, tomando en cuenta sus capacidades y habilidades para el buen desempeño de las mismas.
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a seleccionar una serie de candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretenden llenar. El reclutamiento se inicia con la búsqueda de los candidatos y termina cuando se recibe la solicitud de empleo. El conocer el medio donde se va a desenvolver el empleado, constituye un elemento esencial para los reclutores ya que les proporciona la información básica sobre las funciones y responsabilidades de cada vacante.
El reclutamiento se define como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer un número suficiente de candidatos dentro de una organización. Por lo general los encargados de este proceso deben llevar a cabo varios pasos para identificar los vacantes mediante la planeación de recursos humanos a petición de la dirección, esto requiere tanto en la necesidades del puesto como a las características de las personas que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado.
El reclutamiento es una actividad de divulgación,de llamada de atención que tiene como propósito escoger a la persona o las personas que se necesitan para desempeñar un determinado cargo dentro de una empresa,la cual tiene como finalidad,lograr un buen número de candidatos calificados que garanticen la selección realizada.
El proceso de reclutamiento y selección de personal deben ir siempre de la mano ya que si una no se aplica la otra no tendrá ningún éxito posible es decir estas se complementan. primero cuando vamos a reclutar hacemos una convocatoria para que se presenten los candidatos calificados para obtener el puesto y luego de estudiar sus curriculum, por medio de evaluación técnica o psicológica seleccionaremos la persona indicada para desempeñar el cargo esta garantizara que la empresa cuente con personal calificado y capaz de enfrentar cualquier reto importante, y no sucederá lo que ocurre en la actualidad en muchas empresas que no cuentan con personal calificado sino que entran por palanca política lo que ocasiona el fracaso seguro de la organización.(Esto se pudo evidenciar con la refinería de Amuay)
El reclutamiento, es el proceso de identificar a solicitantes capacitados para abarcar puestos de trabajo. Este proceso se inicia con la búsqueda de personal y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Ahora bien, luego que ya se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección, que implica una serie de pasos específicos, éstos se emplean para decidir cuáles solicitantes deben ser contratados. Dentro de este proceso, se encuentran la entrevista, pruebas de conocimiento, pruebas de personalidad y pruebas que permiten evaluar de forma objetiva tanto los conocimientos como las habilidades y capacidades que posea el empleado a seleccionar para desempeñar el trabajo o función que se le asignará.
ResponderEliminarEs importante destacar que existen dos tipos de reclutamiento, el interno y el externo.
ResponderEliminarEl reclutamiento interno es cuando la organización trata de cubrir la vacante con personal ya existente en la empresa, es decir, intenta cubrirla a través de la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos de departamento, esto por supuesto puede resultar beneficioso a la empresa porque es mas rapido y sencillo, menos costoso y motiva a los empleados.
En cuanto al externo podemos decir que este tipo de reclutamiento se da cuando la organización trata de cubrir la vacante con personas extrañas, talento que no pertenece a la empresa. Este reclutamiento se puede hacer a través de un archivo conformado por aspirantes que se presentan de manera espontánea o proveniente de otros reclutamientos, es beneficioso para la empresa porque llega personal con nuevas ideas y nuevos enfoques ademas que se renueva el talento humano en la organización
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados atraer candidatos potencialmente calificados capaces de ocupar un cargo en una organizacion, ademas es un sistema de informacion que utiliza la misma para divulgar y ofrecer a recursos humanos las oportunidades de empleo para llenar una vacante.Despues de terminar este proceso teniendo un grupo idoneo de solicitantes, se da inicio al proceso de seleccion, esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la hora de tomar una dicision para una contratacion ;cabe resaltar que esta tecnica se inicia al momento que la persona solicita empleo y termina cuando se produce la decision de contratar a uno de los solicitantes.
ResponderEliminarPara los lideres el reclutamiento es una herramienta de gran importancia ya que ésta le va a permitir seleccionar un equipo de trabajo con capacidades, actitudes para que la organización sea de calidad y de exito.
ResponderEliminarEl reclutamiento y selección de personal son herramientas esenciales para que los lideres le permita seleccionar en una organización un equipo de trabajo capacitado.
ResponderEliminarEl proceso de reclutamiento comienza cuando un determinado departamento de la organización hace la solicitud de personal. Y termina con un conjunto de solicitudes recibidas para su selección. En el reclutamiento cuanto mayor sea él numero de aspirantes, más selectiva puede ser la contratación. De lo contrario no podrá ser posible emplear técnicas como las entrevistas y pruebas para seleccionar al mejor aspirante.
ResponderEliminarEs importante destacar que el reclutamiento interno y externo no solo aporta beneficios a la organización tal como lo explico el colega César Rodríguez, habría que analizar también las desventajas de cada una de ellas y luego escoger la que ofrezca mayores beneficios a la empresa.
Por ejemplo en el reclutamiento interno una desventaja seria que puede generar conflicto de interés, además que si no se selecciona de manera adecuada al aspirante que ocupará el cargo puede surgir frustración.
Las desventajas más importantes que se deben tomar en cuenta en el reclutamiento externo es que resulta más costoso, lleva más tiempo la realización del proceso de selección, es menos seguro y crea un ambiente de deslealtad de la empresa hacia sus empleados, es por ello que sugiero se debe analizar todas las caras de la moneda para poder dar con seguridad un paso tan importante como lo es el reclutamiento.
Es indudable la importancia del uso de las tecnologías en los diversos ámbitos sociales, en el reclutamiento de personal también ejerce gran influencia para la captación de los posibles aspirantes; pero también estas herramientas pueden ser utilizadas de forma negativa a este proceso; con la falsificación de certificación y documentos solicitados por la empresa. Es por ello, que es necesaria la autentificación minuciosa de los mismos así como también la verificación de los conocimientos que fundamentan.
ResponderEliminarEn este sentido, la verificación de los conocimientos es esencial ya que muchas personas pasan por las instituciones pero no todas consolidan los conocimientos que allí se les brinda. Asimismo, estos conocimientos deben ser pertinentes a las competencias especificas para la ocupación del cargo solicitado, las cuales deben ser establecidas por el empleador al inicio del proceso, de esta manera las personas se adaptan según sus habilidades, conocimientos y destrezas al cargo y no el cargo a ellos.
Es importante destacar que el área de Recursos Humanos tiene entre sus objetivos principales escoger el personal más apto y capaz para cubrir una vacante dentro de una organización, que tengan lo que se conoce recientemente como los tres saberes, saber saber, saber hacer y sobre todo saber ser, es decir, que sean personas íntegras, que tengan los conocimientos, los sepan aplicar y ante todo tengan y pongan en práctica sus valores. Por tanto, el proceso comienza desde el reclutamiento del personal idóneo hasta el mantenimiento de este mismo dentro de la institución, a través de diferentes técnicas de divulgación, atrae de manera específica a candidatos que pudieran reunir o cumplir con los requisitos que exige el cargo vacante. Luego de esta práctica, se procede a la selección, la cual permite valorar las competencias, aptitudes y actitudes de naturaleza técnica, metodológica, participativa y social de las candidaturas, así como sus conocimientos específicos que se pueden representar como la conjunción de tres elementos: conocimientos, competencias y motivación.
ResponderEliminarDe acuerdo con usted Profesor en su comentario, es por ello que cada vez debemos estar preparandonos para que los cambios no nos puedan arropar, sino estar preparados para enfrentarlos exitosamente en cualquier área que nos encontremos.
EliminarEn mi opinión el reclutamiento va orientado a la divulgación que hace una organización o empresa para dar a conocer una vacante o cargo del que se dispone dentro de la misma interesando así a los posibles candidatos. La empresa emplea técnicas como las entrevistas y pruebas para seleccionar al mejor aspirante. En cuanto a la tipología, considero que el reclutamiento interno se da cuando la empresa trata de cubrir las vacantes con el personal existente ( a mi juicio menos costoso) y el externo cuando busca extraños a la misma.
ResponderEliminarEn la actualidad nos encontramos en constantes cambios y para que una empresa sobreviva debe mantener un proceso de reclutamiento y selección, vinculada directamente con el cumplimiento y desarrollo de las actividades dentro de la misma, el no tenerlos en cuenta distorsionara los resultados y por ende no será exitosa. Dicho de esta manera, la selección permitirá contar con un equipo de trabajo capacitado para desempeñar un cargo, proporcionando una inducción que conlleva a los nuevos empleados a una adaptación rápida, así como también un entrenamiento constante para estar actualizados y llegar hacer una organización inteligente, capaz de mantenerse en el tiempo y el espacio.
ResponderEliminarEl proceso de Reclutamiento es aquel que permite la selección de un personal idoneo para que ocupe determinado cargo en la empresa. Es de hacer notar que este proceso lleva consigo varias fases (Información previa,Elección de la fuente, Elección de la Técnica); que se debe cumplir para un buen sistema de captacion de talento humano, la misma sea de manera interna o externa.
ResponderEliminarEsta selección va a permitir ser lo mas acertado posible en la escogencia de ese talento que va a desarrollar diversas actividades y que deben estar en consonancias con las politicas, visión y misión de la empresas
El proceso de reclutamiento se debe realizar tomando en cuenta el perfil o atributos de los individuos. Es importante destacar que para los planes de reclutamiento, se debe realizar una selección, capacitación y evaluación para reflejar los individuos o personal más idoneos para la vacante que la empresa ofrece.
ResponderEliminarEn la vida empresarial, el reclutamiento es una convocatoria, una invitación, para divulgar ofertas de empleo; sin reclutamiento no habrá candidatos para ocupar las vacantes existentes en la empresa, mientras mejor sea el proceso de reclutamiento, más y mejor candidatos se presentarán para el proceso de selección.
EliminarEn consecuencia se puede establecer que la importancia del reclutamiento reside en la capacidad de traer buenos candidatos para la empresa.
El reclutamiento y la selección del personal de una empresa, está encaminado a la obtención de trabajadores que posean las destrezas necesarias para desempeñar las diferentes funciones en su organización. El proceso de reclutamiento se orienta a atraer candidatos idóneos que posteriormente será seleccionado para cumplir una función determinada dentro de una organización, por esta razón es de vital importancia que la unidad de RR/HH esté clara en el perfil del trabajador que necesita; de esta manera se cerciorará de que está seleccionando a un personal con las capacidades deseadas y no a una persona que solo le interese el empleo, sin que cumpla con los requisitos. Cuando este proceso de reclutamiento es interno, se debe mayormente a que el personal ha sido evaluado por el desempeño que ha tenido, seleccionando entonces al trabajador que demostró durante un período las habilidades y aptitudes que posee; haciéndose merecedor de la vacante (esto es lo que conocemos como ascensos).
ResponderEliminarEl reclutamiento de personal al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes existente dentro de una empresa u organización, este proceso se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo, obteniendo así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. ahora bien el objetivo de este proceso es ofrecer de manera oportuna la necesidad de la empresa u organización de una nueva fuerza de trabajo, para que esto suceda existen lo que se conoce como tipos de reclutamiento los cuales poseen ventajas y desventajas tal es el caso de el reclutamiento interno que es más económico para la empresa, pues evita gastos de anuncios de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, entre otros, su desventaja está en que exige que los empleados nuevos tengan potencial de desarrollo para ascender otra seria que si la organización no ofrece oportunidades de progreso en el momento adecuado, corre el riego de frustrar a los empleados en sus ambiciones, lo cual origina empatía, desinterés o el retiro de la organización para buscar oportunidades fuera de ella, esto en cuanto al reclutamiento interno, ahora también está el externo que igualmente ofrece ventajas y desventajas, una de sus ventaja esta en que el ingreso de nuevos elementos a la empresa ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la empresa y renueva , enriquece los recursos humanos de la empresa su desventaja está en que generalmente absorbe más tiempo que el reclutamiento interno, requiere la utilización de apropiadas técnicas de selección y el uso efectivo de apropiadas fuentes que permitan la captación de personal que realmente necesita la empresa. Es un proceso muy importante en cualquier empresa u organización.
ResponderEliminarEl número de pasos en el proceso de reclutamiento y selección cambia de acuerdo con la magnitud de la organización, el nivel jerárquico y el tipo de puesto que se desee ocupar, el costo de cada etapa y la efectividad de la misma para eliminar a los candidatos que no reúnan los requisitos necesarios para desempeñar determinada labor. A menos que los pasos que median entre el principio y el fin del proceso se comprendan bien y se realicen en forma adecuada, por personal capacitado, toda la actividad corre el peligro de ser juzgada, por candidatos y ejecutivos por igual como un innecesario trámite de carácter esencialmente burocrático
ResponderEliminarDentro de una organización se aplica la técnica del reclutamiento con la finalidad de conseguir una cantidad de personal para alguna vacante que exista en la misma, es de destacar que existen 2 tipos de reclutamiento: interno y externo; en el interno se concede la vacante a un mismo personal de la organización, mientras que en el externo se emplea a un extraño. El reclutamiento se puede lograr utilizando: anuncios de prensa, cursos de formación, entre otros eso si tomando en cuenta el perfil psicológico y profesional de las personas que aceptaran para trabajar dentro de la organización.
ResponderEliminarEs el proceso de captar recursos para llenar puestos de trabajo, consiste en buscar al personal idóneo para ocupar las vacantes que tengan en la empresa u organización. Se realiza un proceso de selección que implica una serie de pasos específicos donde destaca la personalidad y el conocimiento, además de habilidades y destrezas que permitan desempeñar el trabajo asignado.
ResponderEliminarEn toda organizacion el proceso de reclutamiento tiene como finalidad agrupar una serie de solitantes de empleo, quienes serán proximamente los que cubran las necesidades de dicha organizacion. Seguidamente de este proceso, se lleva a cabo el de selección, el cual permitirá asignar a los nuevos empleados en sus áreas laborales, tomando en cuenta sus capacidades y habilidades para el buen desempeño de las mismas.
ResponderEliminarEl reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a seleccionar una serie de candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretenden llenar.
ResponderEliminarEl reclutamiento se inicia con la búsqueda de los candidatos y termina cuando se recibe la solicitud de empleo. El conocer el medio donde se va a desenvolver el empleado, constituye un elemento esencial para los reclutores ya que les proporciona la información básica sobre las funciones y responsabilidades de cada vacante.
El reclutamiento se define como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer un número suficiente de candidatos dentro de una organización. Por lo general los encargados de este proceso deben llevar a cabo varios pasos para identificar los vacantes mediante la planeación de recursos humanos a petición de la dirección, esto requiere tanto en la necesidades del puesto como a las características de las personas que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado.
ResponderEliminarEl reclutamiento es una actividad de divulgación,de llamada de atención que tiene como propósito escoger a la persona o las personas que se necesitan para desempeñar un determinado cargo dentro de una empresa,la cual tiene como finalidad,lograr un buen número de candidatos calificados que garanticen la selección realizada.
ResponderEliminarEl proceso de reclutamiento y selección de personal deben ir siempre de la mano ya que si una no se aplica la otra no tendrá ningún éxito posible es decir estas se complementan. primero cuando vamos a reclutar hacemos una convocatoria para que se presenten los candidatos calificados para obtener el puesto y luego de estudiar sus curriculum, por medio de evaluación técnica o psicológica seleccionaremos la persona indicada para desempeñar el cargo esta garantizara que la empresa cuente con personal calificado y capaz de enfrentar cualquier reto importante, y no sucederá lo que ocurre en la actualidad en muchas empresas que no cuentan con personal calificado sino que entran por palanca política lo que ocasiona el fracaso seguro de la organización.(Esto se pudo evidenciar con la refinería de Amuay)
ResponderEliminar